Forord
Inden kick-off mødet gennemførte konsulenterne fra coachingbureauet en undersøgelse af virksomhedens aktuelle situation. Virksomhedens ledere på mellemniveau vidste alt om virksomhedens nuværende ledelsesproblemer og lavede en dybdegående analyse af dem. Tusindvis af heste er i mørke og stilhed er en slags stabilitet; at tale frit og hundrede tankeskoler kæmper er en anden form for stabilitet; førstnævnte skjuler krise, mens sidstnævnte viser vitalitet.
For yderligere at forbedre virksomhedens ledelsesniveau, optimere den organisatoriske ledelsesstruktur, tydeliggøre den funktionelle positionering af hver afdelings stillinger, rimeligt fastlægge stillinger og personale samt etablere et standardiseret og effektivt præstationsbaseret aflønningssystem. Om morgenen den 26. oktober blev kick-off-mødet for coachingprojektet for personaleledelse af Zhejiang Jufeng Stamping Technology Co., Ltd. holdt storslået i personalekantinen. Virksomhedsledere, seniorkonsulenter fra Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group og alle virksomhedens ansatte deltog i kick-off mødet.
Tale af virksomhedsledere
Baseret på virksomhedens udviklingsstatus og mål i de seneste år, holdt hr. Shi en mobiliseringstale om lanceringen af projektet og udstedte ansættelsesbreve til medlemmer af projektgennemførelsesudvalget.
Lærer Jianfeng holder en tale
Den administrerende direktør introducerer projektsituationen
Bestyrelsesmedlemmer og udvalgsmedlemmer holdt taler
| |
aflæggelsesceremoni
Endelig sluttede kick-off mødet med succes med eden aflagt af alle deltagere. I et dynamisk markedsmiljø er kontinuerlig ledelsesinnovation en af nøglerne til at bevare en virksomheds vitalitet. Lanceringen af Zhejiang Jufengs projekt for personaleledelse vil helt sikkert bringe virksomhedens ledelsesramme til et nyt niveau, gøre teamet mere sammenhængende og lægge et solidt fundament for virksomhedens bæredygtige udviklingsvision af høj kvalitet!